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利益糾葛潛規則難以撼動
至於為什麼著名景區頻遭"封殺"，深諳此中門道的業內人士一針見血：三角債是引爆雙方矛盾的"火藥桶"。
該 業內人士介紹，組團旅行社對地接社，地接社對景區、酒店、車隊、餐廳等的"先遊後付"的簽單式旅遊，是團隊遊市場的潛在規則，但正是這個潛規則，造成了三 者之間數額龐大的"三角債"。組團社在招攬遊客發團之前，就已經收齊了所有的款項，但對下游的各旅遊服務提供商卻採取"先遊後付"的簽單方式，少付甚至不 付定金，然後，在階段性決算時，再以各種理由剋扣或者拖欠服務款項，"三角債"越滾越大。
"三角債"直接導致了旅遊行業"中間肥，兩頭瘦"的特有現象，即部分組團社通過"拖欠"或"拒付"行為，加速資金在自己帳上的流通循環而"肥了"自己；下 游環節因不能及時收到應付款，景區不敢加大投入以進一步改善旅遊環境，酒店、餐廳能省則省，旅遊車司機和導遊為"養家糊口"而不得不摻和商店購物等的推 銷，整個下游旅遊環境被迫"瘦身"；這種現像也直接使提前交納了團費的遊客利益"瘦身"，因為地接社、景區、酒店、餐廳和車隊等諸多環節的利益不保，他們 在為遊客服務時也力不從心，遊客的旅遊服務沒有得到保證。
出路何在？市場呼籲誠信
對於愈演愈烈的"封殺"大戰，旅行社與景區都急在心 上，遊客也怨聲載道。幸運的是，無論政府部門還是企業都意識到問題的嚴重性，在國家旅遊局倡導的誠信旅遊大旗下，解決"封殺"問題似乎有了一線曙光。一方 面，組團社由於誠信，提升品牌信譽，獲取更多客源，一方面，地接社、景區、酒店、餐廳、商場等加強了服務的質量和透明度，讓消費者滿意。儘管誠信經營屬於 道德範疇，依賴於市場各主體的主觀傾向。
近幾年來隨著行業信息化的發展，利用信息技術來加強企業的管理已經成為行業的共識。由於信息化程序嚴謹，過程透明，可完全避免因主觀錯誤而產生的違規行為；另外，由於分工細緻，條塊界定清晰，使管理更為嚴格、科學。
一 些"問題"景區也似乎開始通過信息化技術規避"三角債"。 2004年，大理地區以"先付後遊"為主導思想，率先建立了"一卡通"的結算模式，將吃、住、行、娛、購、遊集中於一張ＩＣ卡中，實行全面的旅遊接待刷卡 消費。因此，組團社只有先行付款，獲得一張對應團隊相關細節的IC卡，整個系統所連接的各環節服務和優惠辦法方可啟動，相關旅遊服務才得以確立。
此外，由於中國沒有一部真正的旅遊法，處理這些問題很難做到有法可依。專家認為，有關政府部門及早出台法律法規，遏制三角債現象的發展，建立一個誠信的市場；同時建議各方積極創新運營模式，通過業務創新和技術創新，規範市場的運作，才能從整體上推動行業的健康發展。